𝑫𝒐 𝑪𝒖𝒔𝒕𝒐 𝒂̀ 𝑬𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆́𝒈𝒊𝒂: 𝑨 𝑰𝒏𝒇𝒍𝒖𝒆̂𝒏𝒄𝒊𝒂 𝒅𝒂 𝑳𝒐𝒈𝒊́𝒔𝒕𝒊𝒄𝒂 𝒏𝒐 𝑷𝒓𝒐𝒄𝒖𝒓𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕
- globalmexss2020
- 31 de ago.
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Atualizado: 1 de set.
Os custos relacionados à logística de recebimento estão entre os principais fatores na tomada de decisão dentro do Procurement. A volatilidade dos preços de frete, combustível e armazenagem tem impacto direto nos custos de aquisição, tornando mais desafiadora a precisão orçamentária no planejamento de compras. Isso é particularmente crítico em compras periódicas, que exigem o cálculo do custo médio de determinados itens.
Nesse cenário de variabilidade e instabilidade, alguns tópicos relevantes devem ser analisados e incorporados em estratégias inteligentes de Procurement, contribuindo para decisões mais assertivas e maior previsibilidade orçamentária:
Estratégias de Sourcing e Sustentabilidade:Análise periódica da localização dos fornecedores, sejam locais ou internacionais, para equilibrar e mitigar custos logísticos. Transportes ineficientes não apenas aumentam os custos de movimentação e o risco de danos desnecessários, mas também impactam o meio ambiente por meio de maiores emissões de carbono, influenciando políticas de Procurement responsáveis.
Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos:Avaliação da dependência de rotas, tarifas alfandegárias e gargalos de transporte que elevam os riscos no Procurement. Inclui também o mapeamento proativo de fornecedores alternativos e o uso de tecnologias preditivas para antecipar interrupções, reduzindo impactos financeiros e operacionais.
Integração entre Áreas:A colaboração entre Logística e Procurement é crucial para alinhar as negociações de custos de aquisição de produtos e preços de serviços logísticos, promovendo a otimização de contratos, o cumprimento de prazos e a maximização de resultados.
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