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𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐝𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐩𝐞𝐧𝐚𝐬 “𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐚𝐫 𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐠𝐚𝐫”: 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐧𝐚 𝐇𝐨𝐬𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥

  • Foto do escritor: globalmexss2020
    globalmexss2020
  • 10 de set. de 2025
  • 2 min de leitura

Projetos de hospitalidade com escopo internacional — sejam renovações hoteleiras, aberturas de resorts ou empreendimentos residenciais de luxo — carregam um fator crítico para o sucesso: a gestão do supply chain. Esse aspecto se torna ainda mais relevante em projetos de médio e longo prazo, nos quais é praticamente inevitável lidar com variações que vão desde custos logísticos até alterações em acordos bilaterais que impactam diretamente a tributação de produtos importados.

Entre os principais desafios da gestão de supply chain em projetos internacionais, destacam-se dois pontos essenciais, acompanhados das estratégias capazes de assegurar o equilíbrio entre qualidade e orçamento:


📦🌎Coordenação global de fornecedores no alinhamento de prazos, preços e padrões de qualidade em diferentes paísesNesse cenário, é indispensável o domínio das regras tributárias e a correta classificação de produtos segundo o HS Code do país onde o projeto será executado. Em uma implantação ou reforma hoteleira, por exemplo, o global sourcing precisa ter ampla visibilidade e conhecimento tanto das normas de tributação de produtos nacionais quanto importados. Só assim é possível garantir o alinhamento adequado entre o custo do item e o custo da gestão para a execução dos serviços de implantação e reforma.


🛥️ ✈️Logística internacional, incluindo custos de transporte, restrições alfandegárias e riscos de atrasoA logística sempre foi um tema desafiador, amplo e complexo, especialmente na elaboração de orçamentos que, em médio e longo prazo, tendem a sofrer alterações consideráveis — impactando inevitavelmente o custo final do projeto. Em um contexto internacional, e diante da volatilidade dos fretes globais, é crucial que as empresas estruturam um sourcing robusto, contemplando fornecedores locais e internacionais. Dessa forma, no momento da execução da obra e da entrega dos itens, é possível manter a coerência estratégica entre orçamento, prazo e design.

Mais do que simplesmente “comprar e entregar”, o supply chain na hospitalidade internacional representa a arte de sincronizar visão, cultura e execução — para que cada detalhe contribua de forma única na criação de experiências memoráveis.





 
 
 

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